当前位置:首页 > 职场资讯

你公司的员工流失大到底为什么你知道吗

发布时间:2019-06-12 09:29:00 点击:
1、没有什么比让员工劳累过度更提高员工离职率的了。过度使用员工确实能带来巨大的价值,这也让管理者陷入这个怪圈。过量的工作给雇员带来困扰,好像他们过人的表现带来的不是奖励,而更像是对他们的惩罚。越来越重的工作量也会带来工作效率的下降。

2、我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用,尤其是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏,管理者需要和他的员工确认他们需要什么,对某些来说也许是升职加薪,而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点,他们会更加卖力的工作。

3、这就需要老板认可员工的成就,安慰项目处于攻坚阶段的员工,激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时,并且不在乎他们的感受只看工作产出,只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。

4、做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺,在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象(这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质)。但如果撕毁了之前的承诺,经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟,如果连老板都不遵守承诺,为什么其他人还要遵守呢?

5、努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人,这容易对员工造成反面的激励作用。

6、提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者,那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。

7、当管理者被问及对员工的疏忽,他们常为自己开脱,说是信任他们、给予他们充分的自主权等等。这其实并没有意义。优秀的经理即使员工是超级天才也会试图去管理他们,而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。

8、员工会因为哪类人辞职呢?
(1)轻视他们的人
(2)不值得信任的人
(3)能力不足的人
(4)没有安全感的人

9、员工希望领导能够激励他们,而不是打击他们。

10、不要忘记,员工辞职不是因为公司,而是因为人,如果想留住最优秀的人才,帮助公司完成使命,管理者就要成为更优秀的领导。

11、辉煌劳务派遣专业提供:代理招聘,劳务派遣,暑假工,寒假工,临时工,长期工等,联系电话:15986679014同微信。
分享到:
    文章评论
    内容:
    验证码:
    普工输送、代理招聘、派遣、小时工就上辉煌前程人才网
    Powered by 辉煌前程人才市场360