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企业招聘难有哪些解决方法

发布时间:2019-10-24 09:52:00 点击:
招人难!

留人更难!

留住人才难上加难!

这是目前好多企业正在面临的问题,也成了让很多HR头疼的难题,所谓企业管理,说到底就是员工管理,而如何留住员工,留住人才才是一个管理者重中之重的工作。




作为HR怎么样留住人呢,其实这也是需要一定专业技能的。


今天辉煌人才市场小编为大家吐血整理了,

招聘这个事,真是家家有本难念的经。噫吁嚱!危乎难哉!招聘之难,难于上青天。各位老总在感叹招聘难的,有没有思考过为什么难呢?

1、内部原因

一是公司待遇问题:
现在求职者遇到的问题就是,面试的时候说的工资待遇和发工资的时候的工资不一样,现在好多公司都出现这种情况,所以这也是企业招不到人的原因。

公司发展前景:
求职者找工作无非想找一个有发展前途的,在公司能晋升的职位,如果你给不了他这些东西,到头来肯定也会离去,到最后苦的是公司,花了时间金钱培养,到后来却是给别家公司培养的。

二是自身根本没有把招人当回事,我见过很多在招聘会招聘的企业,坐在那边一动不动,玩着手机,有些还在看电视剧,试问一下这样真的能招聘到人吗?有时候抱怨招聘效果不好,总以为我掏钱了一定能招到人,根本不知道现在企业招人有多难。我也见过在招聘会上一些企业,只要是求职者就让填写信息,在展位上吆五喝六的招人,很佩服这种人事,“很敬业”。




2、外部原因


招聘渠道的选择:对于招聘渠道其实也就几种:招聘会、报纸、网站、中介、内部推荐、竞争对手挖掘、校企合作,根据企业的情况选择不同的渠道,如果你想了解的话可以私信我。后面有我微信,我在这边就举个例子,比如一家酒店招聘服务员等一些基层人员,在招聘渠道上选择上要考虑周到。

3、对于公司招人一定要有方向

制定计划,首先我们应该明白我们需要什么样的人才,比如我们打算招聘一个负责县级区域的市场经理,那么我们就需要考虑先进行岗位描述,招聘几个人,职责是什么,有什么下属,然后进行综合考虑,这个职位是要男性还是女性,年龄在多大左右,学历有什么要求,要求有什么样的工作经验,面试分几次进行,由谁进行面试,试用期有多久,是否需要相关技能的培训、要求具有什么样的性格,企业能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等,这样企业在招聘人的时候不会太盲目,可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才,而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做,不会出现偏差,从而使整个招聘过程,有条有序,方便企业招到自己需要的人才。 

我们要面对的就是选择什么样的渠道去招聘,一般来说有以下几种途径,招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径企业可以灵活选择,另外企业还可以参加大学校园专业招聘会,行业不同选择的渠道也不同,对小企业来说,对于选择渠道上要考虑到成本问题,其实除了以上渠道,还有很多招聘渠道,可能选择这些渠道比以上这些渠道要好很多。对于一些大企业,可能对每年都会有一个详细的招聘预算,少则几万,多则几十万,所以只要花钱不怕招不到人。对于中小型企业在招聘渠道上一定要考虑周到,各方面要考虑清楚,用最低的成本招到最合适的人。对于招聘渠道的选择,行业不同选择的渠道不同。

面试选择面试对应聘者和企业都是非重要的事情,企业要想真正招聘人才,面试时必须实事求是,不搞虚假,不欺骗应聘者,关于薪水,空间有多少是多少,把我们能给应聘者提供的条件如实地告诉应聘者,我认为只要我们能真心实意的把自己内心的想法告诉他,然后讲一下以后的发展前景,告诉他现在这个社会的残酷,加以引导,一般应聘的都会觉得你这个公司不错,其实有很多人在大企业郁郁不得志,很希望到小企业里能一展才华,只要企业真心相待一定能找到合适的人才,如果企业为了吸引人才,许以重金,而后又以各种原因消减,那么再多的人才企业也留不住,不搞无薪制,很多企业对业务员是完成任务有钱,完不成没钱,这种制度不值得提倡,一个连生活都无法保障的人是无法努力工作的,因为他要考虑的事情太多了,企业一定要给员工提供一个起码保证生活的薪水啊,对于员工企业有必要对收集的信息进行相关的验证和考核,对不诚实的员工坚决不能录取。




留住人才  招到人才,并不见得就留住了人才,要想留住人才,企业管理者应该了解你的员工心里面是什么样的想法,包括对企业,对工作,对薪水只有了解自己的员工心里面的想法,你才能更好的管理他们,满足他们,发挥他们的最大潜力,为企业为他们自己创造效益,从而实现工作的乐趣!中小企业一般制度不完善,或者执行力不够,人员流动较快,企业不要因此放弃一些原则问题,天下之难事,必作于易;天下之大事,必作于细,坚定自己的人才计划,企业一定能找到自己合适的人才,快速突破发展瓶颈,迅速走向成功。


说到求职者,在这个部分主要说一下现在求职者所遇到的问题及建议。求职者的问题:现在说句不好听的找工作的都是爷,企业都是孙子,现在不是企业选人,而是人选企业,现在的求职者眼高手低,就拿刚毕业的学生找工作来说,一开口就是有没有高薪、双休、包吃住、五险一金、等等一些待遇问题,大多数求职者普遍的都是眼高手低,不了解这个市场情况。找工作还要看心情。之前打电话让一个求职者来公司面试,那天正好下雨,他说我明天过去行吗?你把那个地址发我手机上行吗?现在求职的就是这样,得惯着来。其实我遇到很多这样奇葩的求职者。可能现在这社会发展太快,所以宁愿没有工作也不想委屈地找一个待遇不好的工作。我在招聘会上见到很多求职者,跟他们聊天,也了解到很多东西。

对于刚起步的企业不管哪一个行业,每个人想的角度不同,可能学到的东西不同。一开始每天的工作就是和各种企业联系,企业是各行各业的,所以在与他们交流中可以学到各行各业的东西,保险、酒店、工厂、食品、金融投资、房地产、百货商场等等一些行业,可以了解到他们的运营情况和人员招聘情况。然后开始分析,每个企业,每个行业,招聘哪些职位,对这个行业列一个招聘岗位需求表,然后针对这些人群集中的年龄,地方,最后总结出适合这个行业的招聘方式。这样在谈客户时针对行业可以把总结的告诉企业。并且把每次见面谈的客户内容记录下来,回去总结一下,把各行各业的信息总结出来,这些东西就是下次谈客户的话题。




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