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这场疫情让我们感悟的11件事

发布时间:2020-04-10 17:24:00 点击:
辉煌人才市场小编来说这次疫情,对世界影响是极其深远的,世界格局与秩序加速转变,我们正在经历千年未有之大变局。

一切偶然的背后都是必然,人类社会有个基本规律:每隔一段时间,必须有一种东西出现,用来打破原有的平衡,形成新的平衡(熵增定律)。这也是人类不断革新自己,并且自我升级的过程。

1、你必须有一个强大的内心

这次疫情之后,人们会保持戴口罩的习惯,而且人与人会面时保持一定距离。
 
这将使人和人的距离进一步扩大,这个时代我们已经很孤独,但是未来会更加孤独。
 
未来每个人都是一个孤岛,无助的漂泊在大海上,一边寻求着私人空间,害怕被别人闯入,又一边渴望着被理解,被认同,渴望与人结缘。

线上越来越开放,线下却越来越封闭,我们在这两个极端中穿梭。人的精神需要接受各种考验。抑郁,焦虑,躁动等情绪将填满我们的生活。
 
这个世界既是一种矛盾,也是一种平衡:物质越丰富,人的智商就会越蜕化;科技越发达,人的精神就会越空虚;营养越丰富,人的生理功能就会越衰弱。

未来的社会,节奏会越来越快,各种变化的周期还会不断缩短,各种不可预料的事情越来越多,我们的精神将长期处于紧张和不安中。
 
人类未来的最大的挑战,根本就不是人工智能,不是经济危机,也不是癌症,而是人类自己的精神问题。

知识和技能变得越来越容易落后,无论你掌握了什么样的技能,总有一种变革针对你,总有一种创新能取代你。


 


未来我们一定要有足够强大、健康的内心,那些内心脆弱的人,要么轻而易举被淘汰,要么会出现精神方面的问题。

2、你必须成为一个价值主体

一个社会的经济越发达,人的独立性就越强,未来每个人都是一个独立的经济体。
 
那些有一技之长的人,都会借助各种平台而成为独立的经济体。之前我们的特长只是业余爱好,未来我们的特长才是我们生存的立足点!

人的价值就像投资品价值一样,是存在均值回归的。那个均值,就是你的冲动,是你的热爱,是你的理想!

3、你必须拥有独立思考能力

经历这次疫情,我们发现越是在恐慌的时刻,一个人的独立思考能力越重要。
 
不盲目从众,不相信谣言,不随大流,保持清醒,客观理性看待各种事情,看起来容易,能做到的人寥寥无几。

在信息的洪流中,人们看到的都是各种假象和妄想,看到的都是各种情绪,而不是真相。
 
比如这次疫情,各种谣言漫天飞舞,很多人都在捕风捉影……看到信息就复制转发,根本不求证。

4、你必须抢占“认知高地”

未来一切的竞争,其实都是抢占“认知高地”的竞争。社会将不断通过各种方法去识别那些“认知低级”的人,将他们打入底层,使他们遭受奴役。同时,社会还将不断的通过各种方法去识别那些“认知高级” 的人,把这些人送入上层社会。

5、企业的大小没那么重要了

这次疫情之后,很多“恐龙型企业”也将从此消失。这些企业生产效率低下,员工互相推诿,组织结构老化,领导有心无力。

6、商业的发展先后经历了四个阶段:

1、快鱼吃慢鱼

2、大鱼吃小鱼

3、大鱼变慢鱼

4、小鱼吃大鱼

快鱼吃慢鱼,是指抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人;大鱼吃小鱼,是指这些先行者成功后,开始垄断掌控行业资源,让后来滋生的小公司越来越难。

大鱼变慢鱼,是指当这些公司走向稳固之后,船大难掉头,创新速度越来越慢,互联网这个工具无法真正应用。



小鱼吃大鱼,是指当互联网成熟之后,使那些游离的小企业、个体能够找到自己的精准目标,他们分头行动,就如同蚂蚁雄兵,将本该属于大鱼的市场被蚕食。

6、商业新物种在诞生

这次疫情,很多企业开始跨界:比如五菱也生产口罩了,中石化也开始卖菜了,999感冒灵也出了泡面……

这充分说明了一个问题:未来企业最重要的能力,是链接消费者的能力,是快速响应客户需求的能力。

未来是需求决定生产的时代,一切都是以消费者的需求为出发点, 按需生产、以需定产才是生产的主流方向,这也是一种柔性化生产和定制化生产的能力。

7、经济正在发生一场“核聚变”

这次疫情初期,餐饮企业开始尝试“共享员工”,盒马与云海肴共同宣布达成人员用工合作,超500位云海肴员工陆续到“盒马”上班,并由盒马支付相应劳务报酬。

说明公司的结构变了,未来的公司能够让大量个体保持独立又可以随时协同,再加上区块链技术的应用,这种组织看似更加松散,实则协同性更强,随时发生裂变和聚变的效应。

而如今商业层面也发生了类似的反应,裂变的本质是将“公司”分裂成“个体”,聚变的本质是“个体”再聚合成“公司”。如今的商业正在发生这种神奇的反应,这个世界必定会发生翻天覆地的变化!

这就要求有一种平等的、公开的自助式运作的系统,而不是一个中心来进行控制。这是一种生态化、多方协同的治理。

8、“用户主义”的时代到了

如今商业发生了一种变化:流量都越来越贵,传统的推广和营销越来越失效,获客成本越来越高。也就是说,对于现在的企业来说,最关键的问题已经不是留住人才,而是留住用户了。

留住人才要用股权,留住用户也必须靠股权。因此很多公司把本应该奖励员工的股权,拿出来去奖励用户了。

因此,未来商业最大的趋势是:让所有用户一起来分钱的制度,大家各尽其才,按自己的贡献分钱,这就是用户至上主义。

未来的能生存下来的公司一定是平台化公司,既然如此,未来每一个用户都可以利用平台创造自己的价值。



9、公司的边界正在消失

第一阶段是交易关系:用户到平台是为了买东西。

第二阶段是服务关系:用户到平台是为了寻找各种服务。 

第三阶段是股东关系:用户以平台为依托,创造各种价值。

10、公司的结构也经历三个阶段的变化

第一个阶段:股东和股东之间的关系(单边关系)

第二个阶段:股东和员工之间的关系(双边关系)

第三个阶段:股东,员工,和用户之间的关系(多边关系)

未来的公司,其边界都将被打开,因为成百上千的员工,以及成万上亿的用户都将参与进来,共同分享利润,参与决策。

所谓大象无形,未来一个企业能不能彻底打开自己的边界,把你的用户变成你的代言人,决定了这个企业能做多大。

11、个人和企业的最好出路

疫情之后的个人,会赚钱不如让自己更值钱,请围绕以下三点努力:

1、与其拿回报,不如要股权;选择你看好的客户,进行深度服务,少拿点现金收益,多拿长期收益。

2、与其依赖公司,不如依赖个人实力和影响力。千万不要过于依赖平台,而是要借助平台的力量打造你的个人品牌。

3、与其给别人做服务,不如做原创作品。只有原创作品才能形成你的个人品牌,才能打造你的个人IP。

总之,疫情之后,社会的生存法则将发生彻底变化,它改变了人类的生意、生活、生命!
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